Nuestra empresa desarrolla propuestas sobre tres líneas de acción: modernización de la gestión pública; planificación para el desarrollo y programas de fortalecimiento institucional, con énfasis la gestión de procesos y diseño de indicadores de desempeño.
Modernización de la gestión pública
A&R comparte el ideal de un Estado moderno y competente para conducir procesos de gestión pública para el desarrollo, que aporten a una sociedad próspera, con equidad de oportunidades y sustentable. A&R apoya los esfuerzos de modernización de la gestión pública que la mayoría de gobiernos en países de América han priorizado, a través de los siguientes servicios:
- Diseño de políticas publicas
- Estrategias de orientación hacia la competitividad y los resultados.
- Procesos de desarrollo de competencias gerenciales.
- Procesos de innovación gubernamental y emprendedurismo interno.
- Procesos de gestión del conocimiento.
- Adopción e implementación de la gestión por procesos.
- Implementación de sistemas de monitoreo y evaluación por indicadores.
- Planificación para el desarrollo
A&R enfatiza la planificación como una hoja de ruta hacia nuevos desarrollos y modos de operar, que deben tener un impacto en el entorno y en la efectividad de las organizaciones. Los clientes de A&R confían en partir de un plan, que se traduce en acciones concretas y mensurables. Los tipos de actividad y/o servicios de A&R comprenden, entre otros:
- Planes de Desarrollo Concertado
- Planes de desarrollo institucional
- Procesos de articulación de planes y estrategias para su implementación
- Procesos de formulación de políticas públicas
- Fortalecimiento institucional y cambio planificado
A&R tiene el convencimiento que la sostenibilidad de instituciones públicas es un pilar clave para que una sociedad pase de adaptarse al cambio y atender necesidades de modo reactivo, a conducir el cambio deseable y generar oportunidades y beneficios sociales. A&R apoya a dicha sostenibilidad con servicios de fortalecimiento institucional y cambio organizacional.
- Planes de desarrollo organizacional.
- Procesos de gestión del cambio y revitalización de la cultura organizacional.
- Procesos de diseño de políticas internas e instrumentos de gestión con enfoque por resultados
- Planes de desarrollo de personas.
- Asistencia técnica para la implementación de los anteriores.