Nuestra empresa desarrolla propuestas sobre tres líneas de acción: modernización de la gestión pública; planificación para el desarrollo y programas de fortalecimiento institucional, con énfasis la gestión de procesos y diseño de indicadores de desempeño.

Modernización de la gestión pública

A&R comparte el ideal de un Estado moderno y competente para conducir procesos de gestión pública para el desarrollo, que aporten a una sociedad próspera, con equidad de oportunidades y sustentable. A&R apoya los esfuerzos de modernización de la gestión pública que la mayoría de gobiernos en países de América han priorizado, a través de los siguientes servicios:

  • Diseño de políticas publicas
  • Estrategias de orientación hacia la competitividad y los resultados.
  • Procesos de desarrollo de competencias gerenciales.
  • Procesos de innovación gubernamental y emprendedurismo interno.
  • Procesos de gestión del conocimiento.
  • Adopción e implementación de la gestión por procesos.
  • Implementación de sistemas de monitoreo y evaluación por indicadores.

 

  1. Planificación para el desarrollo

A&R enfatiza la planificación como una hoja de ruta hacia nuevos desarrollos y modos de operar, que deben tener un impacto en el entorno y en la efectividad de las organizaciones. Los clientes de A&R confían en partir de un plan, que se traduce en acciones concretas y mensurables. Los tipos de actividad y/o servicios de A&R comprenden, entre otros:

  • Planes de Desarrollo Concertado
  • Planes de desarrollo institucional
  • Procesos de articulación de planes y estrategias para su implementación
  • Procesos de formulación de políticas públicas

 

  1. Fortalecimiento institucional y cambio planificado

A&R tiene el convencimiento que la sostenibilidad de instituciones públicas es un pilar clave para que una sociedad pase de adaptarse al cambio y atender necesidades de modo reactivo, a conducir el cambio deseable y generar oportunidades y beneficios sociales. A&R apoya a dicha sostenibilidad con servicios de fortalecimiento institucional y cambio organizacional.

  • Planes de desarrollo organizacional.
  • Procesos de gestión del cambio y revitalización de la cultura organizacional.
  • Procesos de diseño de políticas internas e instrumentos de gestión con enfoque por resultados
  • Planes de desarrollo de personas.
  • Asistencia técnica para la implementación de los anteriores.

 

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