|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
... ... ... ... ... ... .. |
MÓDULOS DE ASESORÍA Y ASISTENCIA TÉCNICA
MÓDULO I MÓDULO II MÓDULO III MÓDULO IV MÓDULO V MÓDULO VI MÓDULO VII MÓDULO VIII MÓDULO IX
MEMORIA ANUAL DE GESTIÓN MUNICIPAL - MAGM Acompañamiento técnico, monitoreo y aplicación de técnicas y procedimientos para la elaboración, aprobación y difusión oportuna de la Memoria Anual de Gestión Municipal, acorde a las disposiciones pertinentes y como parte de la política de transparencia en la gestión edilicia. Entiéndase como Memoria de Gestión, al documento técnico de información sistematizada con un contenido claro, conciso y de fácil comprensión, que comprende un balance y/o evaluación de los resultados de la Gestión respecto a los objetivos y metas institucionales, la Cuenta Municipal y la Información Financiera y Presupuestaria del Ejercicio Fiscal 2007, acompañados de gráficos, registros fotográficos de las obras ejecutadas y sus respectivos anexos.
INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS – IRC Asistencia Técnica Especializada en el monitoreo y elaboración del Informe de Rendición de Cuentas – IRC, acorde a los lineamientos establecidos por la Contraloría General de la República, en la Directiva 04-2007-CG/GDES – Rendición de Cuentas de los Titulares, aplicables a todas las entidades del Sector Público. La elaboración y presentación del Informe, permitirá que el Titular de la entidad exponga de manera transparente ante la ciudadanía, sobre la conducción de la Gestión Administrativa, la utilización de los fondos y bienes y el logro de las metas y objetivos institucionales con la debida eficiencia y economía.
PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL – PDI Consultoría para la elaboración del Plan de Desarrollo Institucional Municipal – PDI, que permita a la institución contar con una herramienta de gestión que oriente su conducción y el cambio organizacional necesarios para el mejoramiento de los procesos internos de gestión y los servicios públicos, así como el cumplimiento de su rol promotor del desarrollo local, todo ello articulado en función del Plan de Desarrollo Concertado y lo que sea aplicable de los diversos PESEM – Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales, para que orienten la elaboración o ajuste de los Planes Operativos Institucionales.
PLAN DE DESARROLLO DE CAPACIDADES Asesoría Técnica y monitoreo en la elaboración del Plan Municipal de Desarrollo de Capacidades, orientado al mejoramiento de la formación, desempeño y condiciones de trabajo del servidor municipal, y la afirmación y su reconocimiento como agente y gestor de los cambios institucionales, y que permitan la valoración de la función pública, garantizando la eficiencia en la gestión. La Asesoría Técnica se complementará con la estructuración de un programa de capacitación que permita un mayor conocimiento y un mejor desempeño laboral y realización personal en beneficio propio y de la comunidad, bajo el marco de igualdad de oportunidades; adicionalmente, de la realización de talleres que motiven la práctica de valores y principios éticos e identificación institucional.
IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS CORRECTIVAS – IMC CONTENIDAS EN LOS INFORMES DE CONTROL Asistencia Técnica consistente en la aplicación de procedimientos especializados orientados a la superación de las observaciones y aplicación de las medidas correctivas pendientes y/o en proceso de implementación, contenidos en los Informes de Control emitidos por la Contraloría General de la República, el Órgano de Control Institucional – OCI de la Municipalidad y/o las Sociedades de Auditoria. La superación de las observaciones permitirá el fortalecimiento de los controles internos, corregir y/o evitar que se acentúen las desviaciones y/o irregularidades administrativas contenidas en los referidos informes, y que el Titular de la entidad y los funcionarios no sean pasibles a las sanciones previstas en el Reglamento de Infracciones y Sanciones de la Contraloría General.
PROGRAMA DE SINCERAMIENTO DE LA CUENTA Y ACTUALIZACIÓN DE LA HACIENDA MUNICIPAL Asesoría Técnica consistente en la aplicación de técnicas especializadas, a fin de que la Autoridad Municipal tome cabal conocimiento sobre la real situación administrativa y financiera de la entidad respecto a sus activos, incidiéndose fundamentalmente al registro y control de sus bienes muebles e inmuebles, deudas, liquidación técnica y financiera de obras concluidas, vehículos y saneamiento de los predios de propiedad municipal; así como de sus acreencias y patrimonio o hacienda municipal. Asimismo, se emitirá un informe sobre la razonabilidad en el registro e información financiera sobre dichos rubros, con la respectiva propuesta para subsanar progresivamente dicha situación.
PROGRAMA DE SEGURIDAD CIUDADANA - PSC Asesoría Técnica consistente en el diseño de un Programa que comprenderá la realización de talleres de sensibilización sobre el tema, considerando la creación del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC) comprendido en la Ley N° 27933. Para el efecto, se deberá considerar el rol de los diferentes actores principales a las organizaciones representativas de la localidad, entre ellas, la Policía Nacional del Perú, los Sectores de Educación, Salud, de Justicia, Asociación de Comerciantes, Clubes de Madres y la articulación de los Comités Provinciales y Distritales de Seguridad Ciudadana.
PROYECTO PARA LA INSTITUCIONALIZACIÓN, PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE LA MANCOMUNIDAD MUNICIPAL Asesoría y monitoreo para la institucionalización, promoción y desarrollo de la Mancomunidad de dos (02) o más municipalidades, permitiéndoles unir esfuerzos para la prestación conjunta de servicios y la ejecución de obras; y consecuentemente, el fortalecimiento del desarrollo local, la participación ciudadana y el mejoramiento de la calidad de los servicios a los ciudadanos. La asesoría comprenderá la transferencia de los conocimientos y procedimientos que permitan la constitución de la mancomunidad municipal, así como el acompañamiento técnico respecto al sustento, informe de viabilidad, elaboración de estatutos y demás acciones que posibiliten su institucionalización.
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Consultoría orientada a la elaboración de un diagnóstico y propuesta institucional con el propósito de diseñarse un conjunto de políticas y estrategias para un cambio planificado, que comprenda o considere el conocimiento de la cultura organizacional, la evaluación del potencial humano como factor clave de éxito, limitante o perturbador de la Gestión Municipal. El Programa incluye también, en función de los resultados del diagnóstico participativo con los actores claves del interno y entorno municipal, el diseño e implementación de una propuesta que considere la articulación de los planes, los instrumentos normativos de gestión y sobre todo la sensibilización, motivación y compromiso para afrontar cambios planificados, que comprenda la implementación de políticas, estrategias, herramientas y procedimientos articulados y un sistema de monitoreo en función de un menú básico de indicadores de gestión necesarios para impulsar y evaluar los resultados y cambios organizacionales y de gestión, conducentes al fortalecimiento institucional de manera sostenible. |
|
||||
a&rconsutores.org © 2007 |
||||||
